STAP細胞問題について、理化学研究所が調査結果を発表したようです。典型的な「トカゲの尻尾切り」に見えます。個人が問題多い行為をしたということは事実です。では、体制は? 上司たちは? 何も問題がなかったというのでしょうか?
これで「科学コミュニティはきちんと対応しました、信頼してください」と言われても? というのが正直なところです。
今日は、「外の人」としての自分が研究機関をどのように見るかについて書いてみます。
「外の人」としての研究機関との接点のうち最大のものは、「中の人」との対人的接触です。
以下は、私が「中の人」の言動を通じて研究機関を見ようとするときに、気にしているポイントです。
1. どのような人が、どのように採用されているか
現在の自分はライターなので、科学コミュニケーション・広報といった部門の方と接する機会が自然と多くなります。
科学を何らかの形で対象としている方は、フリーランスも含めて多くはなく、たいへん狭い世界です。
人となり・実績・仕事ぶりといったものは、良くも悪くも互いによく知っています。
とはいえ、人間ですから、能力・評判・実績に凸凹があるのは当然のことです。
長所を評価されての納得できる人事もあれば、どういう基準でその人がそこに採用されたのか良く分からない人事もあります。
2.採用された人が、どのような待遇を受けているか
「待遇」は、肩書や給料も含みますが、それだけではありません。
採用時の労働条件その他の約束は守られているでしょうか? 有期雇用で身分が不安定なうえに、「すぐにいなくなるんだから」ということで厄介事や本来ないはずの責任まで押し付けられていないでしょうか? その人が採用された理由にふさわしい職務を割り当てられているでしょうか?
3.採用された人が、採用の前後で言動を極度に変えていないか
2つの意味があります。
個人としての活動に対して、「組織人でもある」ということを考慮したときに当然である以上の制約が加えられていないでしょうか?
また、その人は、採用されたあと、組織の「威を借りる」というような言動が目立つようにはなっていないでしょうか? それは「その人個人の本性が現れた」 である可能性もありますが、組織の体制を無意識に反映している可能性の方が高いです。
4.採用された人が、組織とどのように付き合っているか
無関係な場所でまで、組織や自分の上司の威光を振り回すような人の存在が目立つ研究機関では、
「不正行為が問題視されることなく積み重ねられていって、ある日大騒ぎに……」
という確率がいくらか高い気がします。
そんなことのために組織の身分や名刺が与えられているわけではないことを理解できない個人の問題である以上に、そういう勘違いをただせない組織の問題というべきでしょう。
5.採用された人は、「外の人」「身分が下の人」に対してどう付き合っているか
「中の人」「身分が上と考えられる人」に対する態度と、「外の人」「身分が下と考えられる人」に対する態度が、同じ人間に対するものと思えないほど違う方、ときどきいます。そして、そういう方が数多く目立つ組織に対しては、人というよりは組織に対して疑問を感じます。
女性の障害者、しかもフリーランスのライターという私の立場は、そういう方の存在を「あぶりだす」ようなところがあります。つまり自分が差別や疎外に遭うということで、それはそれで辛いものはありますが、最近「そういう立場であることは利用できる」と考えるようになりました。その気にならなくても、ご本人たちが隠しておきたいホンネの部分を見せていただけるのだ、と。
結局は、妥当な人事・妥当な待遇といったものを積み上げていくことが基本でしょうか。
これで「科学コミュニティはきちんと対応しました、信頼してください」と言われても? というのが正直なところです。
今日は、「外の人」としての自分が研究機関をどのように見るかについて書いてみます。
「外の人」としての研究機関との接点のうち最大のものは、「中の人」との対人的接触です。
以下は、私が「中の人」の言動を通じて研究機関を見ようとするときに、気にしているポイントです。
1. どのような人が、どのように採用されているか
現在の自分はライターなので、科学コミュニケーション・広報といった部門の方と接する機会が自然と多くなります。
科学を何らかの形で対象としている方は、フリーランスも含めて多くはなく、たいへん狭い世界です。
人となり・実績・仕事ぶりといったものは、良くも悪くも互いによく知っています。
とはいえ、人間ですから、能力・評判・実績に凸凹があるのは当然のことです。
長所を評価されての納得できる人事もあれば、どういう基準でその人がそこに採用されたのか良く分からない人事もあります。
2.採用された人が、どのような待遇を受けているか
「待遇」は、肩書や給料も含みますが、それだけではありません。
採用時の労働条件その他の約束は守られているでしょうか? 有期雇用で身分が不安定なうえに、「すぐにいなくなるんだから」ということで厄介事や本来ないはずの責任まで押し付けられていないでしょうか? その人が採用された理由にふさわしい職務を割り当てられているでしょうか?
3.採用された人が、採用の前後で言動を極度に変えていないか
2つの意味があります。
個人としての活動に対して、「組織人でもある」ということを考慮したときに当然である以上の制約が加えられていないでしょうか?
また、その人は、採用されたあと、組織の「威を借りる」というような言動が目立つようにはなっていないでしょうか? それは「その人個人の本性が現れた」 である可能性もありますが、組織の体制を無意識に反映している可能性の方が高いです。
4.採用された人が、組織とどのように付き合っているか
無関係な場所でまで、組織や自分の上司の威光を振り回すような人の存在が目立つ研究機関では、
「不正行為が問題視されることなく積み重ねられていって、ある日大騒ぎに……」
という確率がいくらか高い気がします。
そんなことのために組織の身分や名刺が与えられているわけではないことを理解できない個人の問題である以上に、そういう勘違いをただせない組織の問題というべきでしょう。
5.採用された人は、「外の人」「身分が下の人」に対してどう付き合っているか
「中の人」「身分が上と考えられる人」に対する態度と、「外の人」「身分が下と考えられる人」に対する態度が、同じ人間に対するものと思えないほど違う方、ときどきいます。そして、そういう方が数多く目立つ組織に対しては、人というよりは組織に対して疑問を感じます。
女性の障害者、しかもフリーランスのライターという私の立場は、そういう方の存在を「あぶりだす」ようなところがあります。つまり自分が差別や疎外に遭うということで、それはそれで辛いものはありますが、最近「そういう立場であることは利用できる」と考えるようになりました。その気にならなくても、ご本人たちが隠しておきたいホンネの部分を見せていただけるのだ、と。
結局は、妥当な人事・妥当な待遇といったものを積み上げていくことが基本でしょうか。